編者按：新時代孕育新成長，新征程召喚新作為。近年來，海南礦業轉型發展過程中，一批又一批的海礦人在各自崗位上兢兢業業、銳意進取、攻堅克難，與海礦共同成長。我們開設了《新時代海礦人》專欄，持續講述新時代海礦人的故事，見證他們與海礦的“乘”長與突破。

話少內向，是劉金通在生活和工作中給人的第一印象。但只要說起選礦技術與生產現場的種種細節，他就打開了話匣子，變得娓娓而談。2018年大學畢業入職海礦，五年來，劉金通從一個職場新人逐漸成長為可以獨當一面的技術攻關帶頭人。

當年，在親友的介紹和推薦下，作為土生土長的海南人，劉金通報考了內蒙古科技大學。未曾想所報考的專業落選，被調劑到了礦物加工工程專業，他對這個專業完全不了解。本著來了就要學有所獲學有所成的心態，他開始了四年跨越南北的求學之旅。

大學期間，劉金通一開始并不能適應南北跨度之大造成的氣候、飲食上的差異，然而當地人對外來人的熱情與親切減少了他遠離家鄉的糾結與不安，他也逐漸堅定“既來之則安之”，慢慢去適應不同的環境。

大學畢業后，劉金通選擇回到海南，入職海南礦業。從校園到職場，是從理論到實踐的真正轉換，對劉金通的專業來說更是如此。入職之初，劉金通被安排在跳汰工區和磨選工區深入現場跟班學習。

在公司選礦技術人員的帶教下，他虛心請教，勤于摸索，學習調節跳汰機參數，學習浮選工藝流程，目測礦石品位，登記對比指標數據等等，他在理論學習與技術實操中不斷掌握選礦工藝流程的各種細節，積累豐富且寶貴的現場經驗。

2019年，海南礦業舉辦第三期卓越訓練營。在小組分工和推進項目實施時，當時還是一名生產技術員的劉金通主動請纓擔任5人項目組組長。在項目導師的帶教指導下，劉金通帶領團隊深入研究“降低選礦一廠自然粉礦含水問題”，致力降低下游礦源含水量，使自然粉礦能夠通過皮帶運輸機輸送至選礦二廠，降低運輸成本。幾經溝通與研究，項目組搭建遮雨棚、制作小型振動篩、螺旋機斗口改造、調節螺旋機轉速、取樣檢測水分，逐一實驗、檢測、跟蹤、調試，降低了自然粉礦的含水率和運輸成本。

“因為這也是廠里的一個難點，能夠當上項目組組長，自己還是比較激動。”

對劉金通來說，卓越訓練營這段迎難而上的經歷讓他難忘也讓他自豪。自認性格內向、不善言辭的他，在項目推進的過程中不斷鞭策突破自我，主動組織組員們與導師展開深入交流研究，集思廣益，群策群力。

作為生產技術高級主管，劉金通結合生產實際情況，按照公司的高標準嚴要求，積極協助廠領導，帶領團隊成員打造“極致穩定生產”模式，加強選礦生產跟蹤協調，抓好礦源組織、質量攻關，推進設備精益管理，多次參與選礦工藝優化改造、小改小革，推動跳汰快速品位儀制作及投入使用，參與選礦一廠富粉溢流改造項目，統籌開展“原礦1#2#濃縮池底流礦漿預選拋尾項目試驗”，“總泵尾礦回收半工業試驗”，致力穩定選礦技術指標，提高產量質量。

其中，劉金通作為試驗主要負責人，帶領團隊成員反復連續試驗磁場強度、脈動強度、處理量等條件，探索最佳設備參數和工藝流程，順利完成的尾礦回收半工業試驗，為相關的周期式磁選機在100萬t尾礦、200萬t尾礦回收中的工業應用奠定了基礎，推動尾礦回收項目工業化，最大程度實現資源回收利用與經濟效益提升。

近年來，隨著海南礦業的轉型發展，對于各類專業技能人才的需求日益增長。作為卓越訓練營第三期順利結業的學員，劉金通在一線不斷磨礪，自我驅策，在公司的培養和支持下，幾年時間，從初出茅廬的生產技術員成長為了技術型管理人才。

談及這些年的成長，劉金通多次講到前輩還有老師傅們對他的指導與幫助，自己遇到問題時也會反復到現場同他們交流、研究、試驗。因此，積極實在也成為了他們對劉金通說得最多的評價。

劉金通坦言，長期身處生產一線，在心態上總得要更積極樂觀一些。

“公司不斷發展給我們年輕人創造了很多機遇，我需要做的就是主動作為，學好本領，提升自己，繼續在崗位上發光發熱。”